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10月17日，科技公司召開干部動(dòng)員大會(huì)，通報(bào)了本部部室調(diào)整方案，傳達(dá)了集團(tuán)公司經(jīng)營分析調(diào)度會(huì)精神，并決定在科技公司全系統(tǒng)開展“決戰(zhàn)沖刺四季度，打好全年收官戰(zhàn)”主題系列黨建活動(dòng)。

科技公司領(lǐng)導(dǎo)班子及助理、管理部室正副部長、各工商業(yè)單位、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)場(chǎng)及通過視頻方式參加會(huì)議。

黨委副書記、工會(huì)主席姜曉東部署了科技公司“決戰(zhàn)沖刺四季度，打好全年收官戰(zhàn)”主題系列黨建活動(dòng)，此次系列活動(dòng)將以“強(qiáng)黨建、促指標(biāo)、謀發(fā)展”為工作導(dǎo)向，通過形式多樣、主題鮮明、廣泛參與的主題活動(dòng)，不斷提升黨組織的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員、干部、職工，緊盯目標(biāo)抓落實(shí)，堅(jiān)定信心穩(wěn)增長，凝聚力量，攻堅(jiān)克難，為完成2024全年任務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)2025年“開門紅”提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

會(huì)上，對(duì)科技公司本部部室改革情況進(jìn)行了通報(bào)，會(huì)議指出，一是全體黨員干部要以大局為重，堅(jiān)定樹立整體意識(shí)。二是要做好職工思想疏導(dǎo)，營造團(tuán)結(jié)氛圍。三是各二級(jí)單位要做好“配套”調(diào)整，盡快制定可行方案，及時(shí)向科技公司匯報(bào)工作進(jìn)展。

會(huì)上，傳達(dá)了集團(tuán)公司經(jīng)營分析調(diào)度會(huì)上的工作要求，一是，在四季度全力沖刺年度指標(biāo)任務(wù)；二是，要站在同仁堂“高質(zhì)量發(fā)展”的大局上，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作。三是，要圍繞對(duì)市場(chǎng)管控、成本控制以及“三降一減一提升”的工作進(jìn)行全面梳理，想方設(shè)法保指標(biāo)、保增長。

科技公司黨委書記、董事長陳加富對(duì)企業(yè)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了介紹，并對(duì)企業(yè)第四季度工作提出要求。

一是，要提高站位，擔(dān)當(dāng)作為，共同承擔(dān)指標(biāo)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭“四下基層”，遇到難點(diǎn)，親自督導(dǎo)解決。要發(fā)揮黨組織、黨員、干部、職工的合力作用，發(fā)揚(yáng)敢打硬仗的工作作風(fēng)，錨定目標(biāo)，全力沖刺。

二是，全系統(tǒng)要凝心聚力，團(tuán)結(jié)一致，敏銳捕捉政策變化，研究應(yīng)對(duì)方法，制定有效措施，要充分研究如何將新質(zhì)生產(chǎn)力應(yīng)用到實(shí)際工作中，用現(xiàn)代技術(shù)提高生產(chǎn)效率，向管理要效益，進(jìn)一步確立成本意識(shí)。

三是，始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全、機(jī)構(gòu)調(diào)整改革、“十四五”規(guī)劃收官以及新一年度安排等中心工作，實(shí)現(xiàn)各方面工作有序聯(lián)動(dòng)，為2025年“開門紅”奠定良好基礎(chǔ)。